Бизнес-решения в ситуации небывалой турбулентности. Останавливаем истерику, управляем через будущее

технологии управления

Дмитрий Иванович Наконечный
консультант по стратегическому управлению и организационному развитию, руководитель бизнес-проектов, связанных с организационными преобразованиями, автор методической трилогии «Стратег. Практик. Эксперт»
Александр Эдуардович Хватов
заведующий кафедрой организационной психологии Института практической психологии «Иматон», организационный консультант, специалист в области организационных изменений с опытом работы более 20 лет, бизнес-тренер.

Даты не определены

ВНИМАНИЕ! Стоимость вебинара снижена за счет внутренних ресурсов Института в связи с социальной значимостью темы.

Занятия проводятся на платформе ZOOM. Для повышения качества обучения рекомендуется присутствовать на занятиях с включенными видеокамерой и микрофоном.

Дистанционный интерактив адресован руководителям компаний и подразделений.

В результате обучения участники смогут:

обсудить особенности управления в сложившейся ситуации,
осознать векторы перенастройки процесса принятия управленческих решений,
увидеть пути повышения уровня зрелости компании,
актуализировать инструменты создания образа будущего в ситуации неопределенности,
актуализировать приемы оперативной регуляции эмоционального климата в коллективе.

В программе

Изменения миропорядка масштаба слома.
Степень их влияния на участников среды. Способность и действенность реагирования на новые вызовы.
Принципы управленческого моделирования, правила актуализации управленческой модели.
Не забываем о психоэмоциональной гигиене участников изменений.
Анализ ситуации, выделение акцентов, расстановка приоритетов.
Прошлое представляет интерес, но управлению недоступно.
Формируем образ светлого будущего и производим небольшое чудо: будущее управляет настоящим.
Логические уровни мышления: как «правильно» следует думать, когда неясно ничего?
Уровни зрелости компаний во взаимодействии со средой.
Уникальный подход к стратегии: в букварях так не пишут.
Всем участникам взаимодействий друг от друга что-нибудь надо. Модель потребительской ценности.
На что сделать ставку? Корневые компетенции как важнейший актив организации.
Стратегический анализ. Типы стратегий в разрезе «продукт – рынок». Конкурентная дифференциация.
Сырьевые и сбытовые типы поведения.
Векторы стратегических управленческих решений.
Смысл и роль участия консультанта в преобразованиях в пору высочайшей неопределенности.
Управленческая зрелость в отношении организационных рисков.

Формы работы

мини-лекции, ответы на вопросы, кейсы участников, обсуждения, итоги.

Объем программы 8 академических часов
Удостоверение участника программы.

Внимание!

Продолжительность вебинара 8 академических часов. По итогам обучения участникам высылается удостоверение в PDF-формате, подтверждающее прохождение программы.

Вебинар состоится на платформе Zoom. Просим Вас заранее проверить работу видеокамеры и микрофона. Ссылка на подключение к вебинару будет отправлена на электронную почту в 8 утра по московскому времени. Ссылка на просмотр видеозаписи будет отправлена по почте вечером после занятий или утром следующего дня.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Вопросы и ответы

Как подключиться к вебинару?

В день проведения курса вы получите письмо со ссылкой для подключения — письмо придет на электронную почту, указанную при регистрации. Если письмо не пришло, пожалуйста, проверьте папку «Спам».

Какие технические требования для подключения? Нужно ли устанавливать специальную программу?

Все онлайн-курсы Института «Иматон» проводятся на платформе ZOOM. Рекомендуем заранее проверить работу вашей веб-камеры и микрофона. Подключиться можно с компьютера, ноутбука, смартфона или планшета.

Инструкция по подключению:

Откройте письмо со ссылкой на вебинар.
Кликните по присланной ссылке.
Если ZOOM уже установлен на вашем устройстве, вы будете автоматически подключены к конференции.
Если приложения нет, вам будет предложено его установить — после этого подключение произойдёт автоматически.

Для стабильной работы рекомендуем использовать проводное интернет-подключение. Также вы можете ознакомиться с техническими требованиями для ZOOM для ПК, Mac и Linux по ссылке

Можно ли посмотреть видеозапись курса позже, если не смог присутствовать онлайн?

Каждая видеозапись вебинара будет доступна вам в Личном кабинете в течение 14 дней с момента отправки ссылки на электронную почту. Если нужно, вы можете продлить доступ ещё на одну-две недели из личного кабинета рядом с нужной видеозаписью (кнопка появляется на 13-й день и действует неделю после окончания доступа).

Внимание: Для отдельных программ, где предусмотрена глубокая психотерапевтическая проработка личного опыта, правила доступа к видеозаписям могут отличаться — они подробно описаны в разделе «Видеозаписи» на странице описания курса.

Можно ли задать вопрос ведущему во время вебинара?

Да! Все наши онлайн-курсы имеют практическую направленность и предусматривают активное общение с преподавателем. Вы можете задавать вопросы и участвовать в обсуждениях в ходе вебинара.

Получаю ли я какой-либо документ или сертификат после обучения на курсе?

При прохождении онлайн-курса до 16 академических часов вы получаете электронный документ об участии (PDF). Если длительность программы превышает 16 часов — высылается удостоверение о повышении квалификации (PDF).

При необходимости удостоверение также можно получить в оригинале — для этого напишите письмо на ruslan@imaton.ru, указав ваш полный почтовый адрес (индекс, страна, область, город, улица, дом, корпус, квартира). Срок почтовой доставки оригинала зависит от почты России и вашего региона.