5.0
838 отзывов
+7 (812) 320‑05‑21
Санкт-Петербург, 10 линия Васильевского острова, д. 59
Записаться к психологу
Корзина
Войти в профиль
Нет аккаунта?
Регистрация
Меню
Остались вопросы?
+7 (812) 320-05-21
Программы обучения

Вступление

На вебинар приглашаются руководители, недавно назначенные на управленческую должность, а также те, кто планирует расширить свои арсенал методов и техник управления; бизнес - тренеры и специалисты по обучению и развитию персонала, которые отвечают за подготовку руководителей в организации.

В результате обучения участники смогут:

  • освоить эффективные инструменты управления подчиненными;
  • сформировать или усовершенствовать имеющиеся навыки планирования, постановки задач, делегирования, контроля и предоставления обратной связи подчиненным;
  • расширить собственный личностный и управленческий ресурс.

В программе

  • Деятельность руководителя: функции, роли, компетенции:
    • профессионально значимые компетенции руководителя;
    • пирамида развития менеджерских компетенций;
    • баланс менеджерских навыков и лидерских качеств в работе руководителя.
  • Цикличность управления.
  • Планирование:
    • задачи планирования, значение текущего и перспективного планирования;
    • принципы целеполагания, иерархия целей в организации;
    • инструменты планирования: дерево целей и задач, список ключевых событий, диаграмма Л. Гантта, сетевое планирование;
    • этапы планирования и возможные ошибки;
    • практическое задание.
  • Организация исполнения поставленных задач:
    • способы постановки задач подчиненным, достоинства и недостатки;
    • связь способа постановки задачи с развитием мотивации и ответственности;
    • учет уровня зрелости сотрудников при выборе оптимального способа управления ими;
    • делегирование задач: баланс полномочий и ответственности;
    • значение делегирования для руководителя и сотрудника;
    • задачи, которые можно и нужно делегировать;
    • задачи, которые нельзя делегировать;
    • барьеры, которые мешают руководителю делегировать;
    • алгоритм эффективного делегирования и возможные ошибки;
    • практическое задание.
  • Контроль и обратная связь:
    • роль контроля в процессе управления, парадоксы контроля;
    • виды текущего мониторинга и контроля исполнения работы;
    • алгоритм организации эффективной системы контроля;
    • роль обратной связи в процессе контроля;
    • правила похвалы и критики, принципы конструктивной обратной связи.
  • Мотивация подчиненных:
    • мотивы и потребности работников, принципы мотивации;
    • основные факторы и механизм мотивации;
    • регуляторы и главные мотиваторы;
    • роль руководителя в процессе мотивирования подчиненного;
    • основные причины демотивации работников;
    • инструменты нематериальной мотивации.

Формы работы

мини-лекции, практические упражнения, супервизия, построение собственных матриц профессиональной эффективности.

  • Объем программы 12 академических часов
  • Удостоверение участника программы. 
Внимание!

Объем вебинара 12 академических часов. Занятия проводятся с 11:00 до 14:00 ч. или с 14:00 до 17:00 ч. каждый день (время Московское). По итогам обучения выдается документ, подтверждающий прохождение программы.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Вопросы и ответы

Как подключиться к вебинару?
В день проведения курса вы получите письмо со ссылкой для подключения — письмо придет на электронную почту, указанную при регистрации. Если письмо не пришло, пожалуйста, проверьте папку «Спам».
Какие технические требования для подключения? Нужно ли устанавливать специальную программу?

Все онлайн-курсы Института «Иматон» проводятся на платформе ZOOM. Рекомендуем заранее проверить работу вашей веб-камеры и микрофона. Подключиться можно с компьютера, ноутбука, смартфона или планшета.

Инструкция по подключению:

  • Откройте письмо со ссылкой на вебинар.
  • Кликните по присланной ссылке.
  • Если ZOOM уже установлен на вашем устройстве,  вы будете автоматически подключены к конференции.
  • Если приложения нет, вам будет предложено его установить — после этого подключение произойдёт автоматически.

Для стабильной работы рекомендуем использовать проводное интернет-подключение. Также вы можете ознакомиться с техническими требованиями для ZOOM для ПК, Mac и Linux по ссылке

Можно ли посмотреть видеозапись курса позже, если не смог присутствовать онлайн?

Каждая видеозапись вебинара будет доступна вам в Личном кабинете в течение 14 дней с момента отправки ссылки на электронную почту. Если нужно, вы можете продлить доступ ещё на одну-две недели из личного кабинета рядом с нужной видеозаписью (кнопка появляется на 13-й день и действует неделю после окончания доступа).

Внимание: Для отдельных программ, где предусмотрена глубокая психотерапевтическая проработка личного опыта, правила доступа к видеозаписям могут отличаться — они подробно описаны в разделе «Видеозаписи» на странице описания курса.

Можно ли задать вопрос ведущему во время вебинара?

Да! Все наши онлайн-курсы имеют практическую направленность и предусматривают активное общение с преподавателем. Вы можете задавать вопросы и участвовать в обсуждениях в ходе вебинара.

Получаю ли я какой-либо документ или сертификат после обучения на курсе?

При прохождении онлайн-курса до 16 академических часов вы получаете электронный документ об участии (PDF). Если длительность программы превышает 16 часов — высылается удостоверение о повышении квалификации (PDF).

При необходимости удостоверение также можно получить в оригинале — для этого напишите письмо на ruslan@imaton.ru, указав ваш полный почтовый адрес (индекс, страна, область, город, улица, дом, корпус, квартира). Срок почтовой доставки оригинала зависит от почты России и вашего региона.

Резюме

Консультант
Консультант
  • Консультант
    Напишите Ваш вопрос - постараюсь ответить как можно скорее