Развитие ресурсов руководителя: принципы эффективного управления

технологии управления

Елена Николаевна Морозова
заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов Института практической психологии «Иматон», руководитель программы дополнительного профессионального образования «Методическая подготовка бизнес–тренеров» (на протяжении 12 лет), бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч International Coaching Community (ICC, UK), ретиминг-коуч Institute of Reteaming (FIN), специалист в области психологии развития взрослых Leadership Maturity Framework & MAP, более 12 лет проводит программы личностного развития женщин и обучает специалистов грамотному ведению женских групп; более 5 лет интегрирует в работу арт-практики, техники изобразительной деятельности и графической визуализации.

Даты не определены

Сегодня руководителям организаций приходится работать в условиях жесткой конкуренции на фоне постоянно меняющихся требований рынка. Принципы стандартизации, специализации, иерархии и контроля, характерные для классического управления, уже не дают высоких результатов. Рынок требует новой модели менеджмента и нового подхода к управлению.
Как показывает практика, конкуренцию на рынке выдерживают лишь те организации, в которых используется целостный интегрированный подход к управлению. В чем суть этого подхода? На какие принципы управления опирается руководитель? Что меняется в его работе? Ответам на эти и многие другие вопросы посвящена программа семинара.

Вебинар ориентирован на руководителей любого уровня, а также специалистов, занимающихся обучением и развитием руководителей.

В результате обучения участники смогут:

освоить интегрированный подход к управлению, основанный на принципах эффективного менеджмента Фредмунда Малика;
оценить собственное поведение в роли руководителя и свою эффективность во взаимодействии с сотрудниками, выявить те навыки, которые требуют развития;
научиться быстро и конструктивно выстраивать межличностные взаимоотношения;
развить свою способность оказывать влияние на процесс управленческого взаимодействия, чтобы добиваться поставленных целей и укреплять при этом рабочие отношения.

В программе

Вызовы современности и ответы на них: компетенции, которые необходимы успешному руководителю в быстро изменяющейся и непредсказуемой бизнес – среде.
Принципы новой модели менеджмента: нацеленность на результат, личный вклад, концентрация на ограниченном круге задач, позитивное мышление, опора на сильные стороны, доверие сотрудников.
Траектория индивидуального развития руководителя. Горизонтальное развитие (наращивание компетенций) и/или вертикальное развитие (расширение охвата разных перспектив и заинтересованных сторон, изменение способов принятия решений).
Индивидуальная работа руководителя с подчиненными. Управление вниманием, доверием и смыслами:
- Как выявить сильные стороны и таланты своих подчиненнх?
- Как заслужить лояльность и доверие сотрудников?
- Как давать содержательную и развивающую обратную связь относительно работы других?
- Как быть услышанным и добиваться эффективности от разных сотрудников?
Скрытый ресурс повышения эффективности управления коллективом:
- от управления структурным подразделением к управлению проектом;
- от авторитарного лидерства к распределенному командному лидерству;
- от иерархии к более гибким структурам, к команде с открытым центром;
- ориентация на создание «бирюзовой» команды.

Формы работы

мини-лекции, практические упражнения, супервизия, построение собственных матриц профессиональной эффективности.

Объем программы 12 академических часов
Удостоверение участника программы.

Внимание!

Объем вебинара 12 академических часов. Обучение проводится с 14:00 до 17:00 ч. каждый день (время московское). По итогам обучения выдается документ, подтверждающий участие в программе.

Отзывы

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Ольга, Ставрополь (14.10.2020)

Курсы замечательные, очень много интересной новой информации почерпнула. Благодарю Елену Морозову за то, что щедро поделилась практическими материалами, как только будет возможность обязательно еще поучаствую в ее программах.

Вопросы и ответы

Как подключиться к вебинару?

В день проведения курса вы получите письмо со ссылкой для подключения — письмо придет на электронную почту, указанную при регистрации. Если письмо не пришло, пожалуйста, проверьте папку «Спам».

Какие технические требования для подключения? Нужно ли устанавливать специальную программу?

Все онлайн-курсы Института «Иматон» проводятся на платформе ZOOM. Рекомендуем заранее проверить работу вашей веб-камеры и микрофона. Подключиться можно с компьютера, ноутбука, смартфона или планшета.

Инструкция по подключению:

Откройте письмо со ссылкой на вебинар.
Кликните по присланной ссылке.
Если ZOOM уже установлен на вашем устройстве, вы будете автоматически подключены к конференции.
Если приложения нет, вам будет предложено его установить — после этого подключение произойдёт автоматически.

Для стабильной работы рекомендуем использовать проводное интернет-подключение. Также вы можете ознакомиться с техническими требованиями для ZOOM для ПК, Mac и Linux по ссылке

Можно ли посмотреть видеозапись курса позже, если не смог присутствовать онлайн?

Каждая видеозапись вебинара будет доступна вам в Личном кабинете в течение 14 дней с момента отправки ссылки на электронную почту. Если нужно, вы можете продлить доступ ещё на одну-две недели из личного кабинета рядом с нужной видеозаписью (кнопка появляется на 13-й день и действует неделю после окончания доступа).

Внимание: Для отдельных программ, где предусмотрена глубокая психотерапевтическая проработка личного опыта, правила доступа к видеозаписям могут отличаться — они подробно описаны в разделе «Видеозаписи» на странице описания курса.

Можно ли задать вопрос ведущему во время вебинара?

Да! Все наши онлайн-курсы имеют практическую направленность и предусматривают активное общение с преподавателем. Вы можете задавать вопросы и участвовать в обсуждениях в ходе вебинара.

Получаю ли я какой-либо документ или сертификат после обучения на курсе?

При прохождении онлайн-курса до 16 академических часов вы получаете электронный документ об участии (PDF). Если длительность программы превышает 16 часов — высылается удостоверение о повышении квалификации (PDF).

При необходимости удостоверение также можно получить в оригинале — для этого напишите письмо на ruslan@imaton.ru, указав ваш полный почтовый адрес (индекс, страна, область, город, улица, дом, корпус, квартира). Срок почтовой доставки оригинала зависит от почты России и вашего региона.