Методический тренинг

Использование активных методов обучения в работе внутренних преподавателей и бизнес-тренеров

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.

Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.

Ведущий:

Мария Олеговна Олехнович, канд. психол. наук, доцент СПбГУ, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, специалист по разработке компетенций, большой опыт ведения оценочных и обучающих программ на различных предприятиях.

На тренинг приглашаются внутренние преподаватели и бизнес-тренеры компаний.

Цель:

обучить методическим основам и практическим умениям, необходимым для самостоятельного использования активных методов в процессе обучения различных категорий персонала.

В программе:

Понятие активных методов обучения персонала. Преимущества и недостатки.
Виды: инструктаж, ротация, наставничество, рассмотрение кейсов, деловые игры, практические упражнения, групповое обсуждение, программированное обучение и пр..
Использование активных методов на начальном этапе образовательного мероприятия:
- вовлечение и знакомство участников;
- осознание потребностей в обучении;
- выяснение ожиданий и опасений участников;
- экспресс-диагностика уровня компетенции (правила проведения оценочных процедур, методы диагностики – тесты, игры/модели для оценки навыка, кейсы для выявления установок).
Активные методы подачи нового материала и специфика их применения при обучении взрослых:
- интерактивная лекция;
- структурирование выводов;
- моделирование процесса/ситуации.
Активные методы отработки навыков: тренажер, решение практических задач, планирование, работа в малых группах.
Методы и приемы активного управления работоспособностью: оценка состояния группы, разминки, методы активизации и релаксации.
Использование активных методов на завершающем этапе образовательного мероприятия: составление комплексного задания и его оценка, обратная связь, рефлексия участников.
Особенности использования активных методов обучения в индивидуальной и групповой работе.

Формы работы:

информационные блоки, дискуссии, деловые игры, упражнения для отработки навыков, самостоятельная работа над заданиями, разбор кейсов и др. методы активного обучения.

Объем программы – 16 академических часов. Участники получают удостоверение о повышении квалификации.

Внимание!

Все участники семинара получат в подарок практическое руководство по разработке модульных программ обучения на основе компетенций «Активные методы обучения в учебном процессе». Авторы руководства – Олехнович М.О. и Костицын Н.А.

Программа соответствует следующим темам: обучение и развитие персонала, основы бизнес-тренингов

Предварительная заявка

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.