Программа дополнительного профессионального образования

Методическая подготовка бизнес–тренеров

Публикации и видео Фотографии выпускников

Предлагаем Вам посмотреть видеозапись дня открытых дверей программы!

Начало занятий по программе 02.05.2022

Для поступления на обучение необходимо
подать документы до 10.04.2022.
Условия приема

На обучение принимаются лица с высшим образованием или студенты старших курсов.

Программа предполагает профессиональную подготовку бизнес–тренеров и закладывает надежную основу для эффективного проведения любых тренингов в современных компаниях и организациях.

Программа рассчитана на тренеров, корпоративных тренинг–менеджеров, HR-директоров и руководителей учебных центров, желающих повысить свою квалификацию и мастерство в области проведения бизнес–тренингов, а также психологов и других специалистов с высшим образованием, решивших освоить эту профессию.

Выпускники института, успешно прошедшие обучение, получают диплом, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности в области конструирования и проведения бизнес–тренингов.

Программа рассчитана на очно-заочное обучение в течение одного года. Объем программы – 605 часов (из них 432 часа составляют аудиторные занятия). За год вы примете участие в четырех очных сессиях продолжительностью 13 дней каждая. Каждый день вы будете заниматься с 10.00 до 18.00. После каждой сессии студенты выполняют практические задания, сдают экзамены, что является основанием для перевода на следующую ступень.

Даты проведения очных сессий нового набора:

1 сессия: 02.05.2022 - 14.05.2022
2 сессия: 01.08.2022 - 13.08.2022
3 сессия: 07.11.2022 - 19.11.2022
4 сессия: 06.02.2023 - 18.02.2023

Стоимость обучения за одну сессию составляет 47800 рублей. Возможно повышение стоимости обучения с учетом уровня инфляции, предусмотренного основными характеристиками федерального бюджета на очередной финансовый год и плановый период (на основании части 3 статьи 54 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»)

Информация для студентов текущего набора

3 сессия: 01.11.2021 - 13.11.2021
4 сессия: 07.02.2022 - 19.02.2022

Программа рассчитана на корпоративных бизнес-тренеров и фрилансеров, HR-специалистов и руководителей учебных центров, психологов и коучей, желающих повысить уровень своего мастерства и профессионализма в области проведения бизнес-тренингов.

Программа обеспечивает системную подготовку специалистов, способных комплексно решать задачи обучения и развития персонала – разрабатывать и проводить любые бизнес-тренинги, отвечающие потребностям конкретной организации. Институт практической психологии «Иматон» обучает бизнес-тренеров более 10 лет.

Основные достоинства программы:

Развиваются ключевые тренерские компетенции: системное мышление, поведенческая гибкость, эмоциональный интеллект, способность понимать организационный контекст, умение презентовать себя, владение основными инструментами и методами, умение влиять на других и «держать удар».
Формирются основные тренерские навыки: способность точно определять потребности организации, четко формулировать цели тренинга и грамотное наполнять его адекватным бизнес-содержанием.
Участники программы получают методические материалы, необходимые для проведения 7 наиболее востребованных бизнес–тренингов: коммуникации, продажи, переговоры, управление подчиненными и организацией, формирование команды, тайм-менеджмент, управление мотивацией.
Практика самостоятельного проведения тренинговых блоков позволяет студентам освоить методику создания и адаптации тренинговых программ в соответствии с потребностями конкретного заказчика.
Интерактивный формат занятий, обратная связь от членов группы и супервизия опытных профессионалов позволяет участникам почувствовать и развить свой уникальный тренерский стиль.

Программа закладывает прочный фундамент умений и навыков, позволяющий нашим выпускникам успешно и увлеченно работать в различных компаниях и организациях, уверенно предлагать свои тренерские услуги на рынке труда и добиваться заметных профессиональных успехов в условиях жесткой конкуренции.

Руководитель программы - Елена Николаевна Морозова,

заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), специалист в области психологии развития взрослых (Leadership Maturity Framework & MAP), член Межрегиональной общественной организации тренеров и консультантов.

Основной преподавательский состав

Ольга Анатольевна Афанасьева,

бизнес-тренер, лицензированный специалист по методу «Структограмма и Триограмма» (Швейцария, IBSA).

Михаил Александрович Балакин,

бизнес-тренер, старший преподаватель РРГУ, РУДН, МосГУ, консультант по работе с организационной культурой и организационными изменениями, победитель 1-го Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга», член правления некоммерческого партнерства «Сообщество бизнес-тренеров».

Алина Владимировна Ершова,

психолог, бизнес-тренер (диплом Института практической психологии «Иматон»), коуч, директор по персоналу, эксперт по развитию персонала и разработки бизнес-игр.

Надежда Ильинична Прокофьева,

психолог, бизнес-тренер, организационный консультант, автор и ведущая групп личностного роста, психотерапевтических групп и авторских мастерских для психологов и тренеров.

Елена Александровна Рюсэ,

бизнес-тренер, сертифицированный коуч (Международный Эриксоновский Университет), член ICF, фасилитатор обучающих программ (программа DDI, США), сертифицированный ассессор (курс ACDC, SHL), менеджер по обучению и развитию, эксперт в области интегрального подхода и психологии вертикального развития.

Никита Леонидович Столыпин,

бизнес-тренер, аккредитованный преподаватель Международной школы бизнес-тренеров ICBT, сертифицированный коуч (ICU), преподаватель Русской школы управления, предприниматель, организационный консультант.

В учебный план программы включены следующие учебно-практические семинары и методические тренинги:

I Блок. Тренинг как инструмент развития персонала.

Отличие от других форм обучения.
Виды бизнес–тренингов (корпоративные и открытые; организационно и бизнес–ориентированные).
Основные концепции проведения.
Соотнесение задач, поставленных заказчиком, с определенным методологическим подходом к тренингу.

II Блок. Место тренинга в системе современной организации.

Стадии жизни организации.
Уровни профессиональной зрелости сотрудников.
Потребности в обучении в соответствии с этапом развития организации и технологии их выявления.
Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организационного развития.
Оценка качества проведенного обучения.

III Блок. Базовая методика проведения тренинга.

Методические основы и практические инструменты ведения группы.
Структура тренинга и его основные этапы.
Отработка различных форм групповой активности (упражнения, ролевые игры, дискуссии, обратная связь).
Групповая динамика и особенности поведения участников на разных этапах группового процесса.
Работа с запросами и ожиданиями участников.
Методы и приемы управления групповым процессом.
Способы регуляции эмоционального напряжения в группе.
Видеосъемка и раздаточные материалы.

IV Блок. Технология конструирования тренинга под задачи организации.

Переговоры с заказчиком как элемент организационной диагностики.
Выявление организационного запроса, методы диагностики реальной бизнес-ситуации.
Перевод бизнес–задачи в результаты тренинга.
Разработка программ, «заточенных» под потребности организации.
Подбор «модулей» и разработка процедур.
Технологии посттренингового сопровождения.

V Блок. Развитие личной эффективности.

Оценка и развитие основных тренерских компетенций.
Формирование эффективного стиля ведения групп с опорой на индивидуальные зоны успешности участников.
Развитие личной харизмы и лидерских навыков.

VI Блок. Базовые сценарии и методики проведения основных бизнес-тренингов.

Обучение эффектвиным продажам.
Развитие навыков коммуникации у специалистов сервисных служб.
Методика проведения управленческих тренингов.
"Тайм-менеджмент: развитие навыков управления временем.
Обучение эффективному ведению переговоров.
Методика формирования и переформирования команд.
"Стресс-менеджмент»: формирование навыков управления стрессом.
Методика проведения мотивационных тренингов.
Методические основы группового обучения взрослых.

Стоимость обучения за одну сессию — 47800 руб.
стоимость может быть повышена, но не более чем на 6% за сессию

Публикации:

Интервью с Е.Н. Морозовой «Держа руку на пульсе»
Е.Н. Морозова «Каждый бизнес-тренинг может быть уникальным»

Видеоматериалы:

День открытых дверей программы
Видеозапись открытой встречи с Е.Н. Морозовой «Возможности применения фасилитации»
Видеозапись открытой встречи с Е.Н. Морозовой «Модель «Спиральная динамика»
Ответное слово преподавателям от бизнес тренеров 5 набора;
Видеозапись открытой встречи Проковьевой Н. И. «Сложные вопросы в работе с группой»
Мастер-класс Елены Николаевны в рамках XIII Санкт-Петербургского Саммита Психологов «Три пика образования взрослых. Вызовы и новые возможности в цифровую эпоху»
Мастер-класс Елены Никлаевны в рамках 14-го Санкт-Петербургского Саммита психологов «Узкое горлышко». Адаптация к переменам внутри себя»
Мастер-класс Елены Николаевны Морозовой в рамках VII Санкт-Петербургского зимнего фестиваля практической психологии "Рефлексия и саморефлексия в обучении взрослых"

Подать документы для поступления на обучение

Полный пакет документов можно отправить прямо с сайта, заполнив все приведенные ниже поля. Также документы можно прислать по электронной почте ippi@imaton.ru.