Построение системы обучения и профессионального развития персонала компании

Дина Османовна Гафарова
директор по персоналу, руководитель HR - направлений в консалтинговых компаниях, руководитель HR - проектов, бизнес-тренер, практический психолог.

Даты не определены

Семинар познакомит Вас с технологией создания системы профессионального развития и обучения персонала компании. Будут представлены новейшие инструменты в области T&D (training development), стратегии развития компании как самообучающейся организации.

В результате Вы:

выберете оптимальную стратегию обучения персонала Вашей компании;
научитесь выстраивать систему профессионального развития как бизнес-процесса, с учетом оптимизации всех ресурсов, в том числе, финансовых;
научитесь разрабатывать документы, регламентирующие обучение персонала;
поймете принципы и логику формирования программ обучения;
научитесь выбирать и разрабатывать программы обучения для различных категорий сотрудников.

Семинар рассчитан на руководителей компаний, руководителей служб персонала, HR-менеджеров, менеджеров по обучению и развитию персонала, тренинг-менеджеров.

В программе

Современные стратегии развития персонала. Цели и программы профессионального развития сотрудников компании.
Компетенции и квалификационные требования к персоналу компании как основа программ профессионального развития.
Система профессионального развития персонала как бизнес-процесс. Разработка и оформление бизнес-процесса.
Постановка системы обучения персонала: принципы, структура, этапы, ресурсы.
Разработка документов, регламентирующих процессы профессионального развития персонала: «Положение об обучении» и другие.
Профессиональное и личностное развитие руководителей компании. Цели, принципы, формы обучения. Подготовка резерва руководителей.
Корпоративное знание: накопление опыта, его формализация и передача сотрудникам компании.
Виды и типы обучения: тренинги, программа «обучение действием», руководство проектами, коучинг.
Организация внутрикорпоративного обучения. Привлечение руководителей и ключевых сотрудников к обучению персонала. Внутренние тренеры.
Изучение рынка образовательных услуг. Сотрудничество со сторонними образовательными компаниями и тренерами.

Формы работы

мини-лекции, деловые задания, работа в малых группах, индивидуальная работа.

Объем программы 24 академических часа
Удостоверение о повышении квалификации.

Отзывы

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Участник семинара (12.07.2013)

Опыт преподавателя восхищает! Спасибо!!!
Участник семинара (12.07.2013)

Материал семинар очень полезный! Спасибо за приобретённый опыт и наглядные примеры из практики!