Вступление
Семинар является логичным продолжением программы «Смыслы и технологии регулярного менеджмента. Базовый курс управления подчиненными». Основная цель семинара раскрыть суть тех преобразований в деятельности руководителя, без которых организация не сможет выжить в условиях неопределенности и глобальных макроэкономических изменений. Обозначить горизонты развития и тренды современного менеджмента, показать эффективные технологии управления изменениями.
Семинар рассчитан на начинающих топ-менеджеров средних и малых предприятий, руководителей структурных подразделений коммерческих и некоммерческих организаций, менеджеров по персоналу и бизнес-психологов.
В результате обучения участники смогут:
- актуализировать картину профессиональной деятельности современного руководителя;
- познакомиться с технологией управления в условиях неопределенности;
- освоить инструменты управления вовлеченностью сотрудников;
- освоить методику проведения командных сессий своими силами;
- использовать полученные знания и навыки для поддержания конкурентоспособности своего предприятия.
В программе
-
Управление изменениями или управление в условиях изменений:
- вызовы современной реальности и управленческие ответы на них;
- профессиональные и личностные компетенции современного менеджера, модель Малика;
- виды изменений и ключевая роль руководителя среднего звена в управлении ими;
- сопротивление преобразованиям, психологические причины отказа от них;
- этапы изменений и сила сопротивления на каждом из них;
- формула управления изменениями.
-
От управления мотивацией к управлению вовлеченностью:
- модель трансформационного лидерства, ее компоненты и технология реализации в организации;
- четыре «момента истины» в работе руководителя.
-
Командные способы принятия решений:
- влияние коллективного решения на уровень вовлеченности сотрудников;
- структура процесса, принципы и правила работы на каждом этапе;
- пять технологий, применяемых в командных сессиях;
- способы реализации принятых решений.
-
Горизонты развития и тренды современного менеджмента:
- практики менеджмента с учетом ценностного контура организации;
- философия AGILE: технологии, возможности и ограничения;
- практики децентрализованного администрирования и распределенного лидерства.
Формы работы
мини-лекции, деловые игры и практические упражнения.
-
Объем программы 16 академических часов
-
Удостоверение о повышении квалификации.
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Современные тренды развития менеджмента в условиях неопределенности и макроэкономических вызовов
