Современные тренды развития менеджмента в условиях неопределенности и макроэкономических вызовов

технологии управления

Никита Леонидович Столыпин
организационный консультант, бизнес-тренер, сертифицированный коуч, автор и ведущий бизнес-семинаров и тренингов с 2003 года.

Даты не определены

Семинар является логичным продолжением программы «Смыслы и технологии регулярного менеджмента. Базовый курс управления подчиненными». Основная цель семинара раскрыть суть тех преобразований в деятельности руководителя, без которых организация не сможет выжить в условиях неопределенности и глобальных макроэкономических изменений. Обозначить горизонты развития и тренды современного менеджмента, показать эффективные технологии управления изменениями.

Семинар рассчитан на начинающих топ-менеджеров средних и малых предприятий, руководителей структурных подразделений коммерческих и некоммерческих организаций, менеджеров по персоналу и бизнес-психологов.

В результате обучения участники смогут:

актуализировать картину профессиональной деятельности современного руководителя;
познакомиться с технологией управления в условиях неопределенности;
освоить инструменты управления вовлеченностью сотрудников;
освоить методику проведения командных сессий своими силами;
использовать полученные знания и навыки для поддержания конкурентоспособности своего предприятия.

В программе

Управление изменениями или управление в условиях изменений:
- вызовы современной реальности и управленческие ответы на них;
- профессиональные и личностные компетенции современного менеджера, модель Малика;
- виды изменений и ключевая роль руководителя среднего звена в управлении ими;
- сопротивление преобразованиям, психологические причины отказа от них;
- этапы изменений и сила сопротивления на каждом из них;
- формула управления изменениями.
От управления мотивацией к управлению вовлеченностью:
- модель трансформационного лидерства, ее компоненты и технология реализации в организации;
- четыре «момента истины» в работе руководителя.
Командные способы принятия решений:
- влияние коллективного решения на уровень вовлеченности сотрудников;
- структура процесса, принципы и правила работы на каждом этапе;
- пять технологий, применяемых в командных сессиях;
- способы реализации принятых решений.
Горизонты развития и тренды современного менеджмента:
- практики менеджмента с учетом ценностного контура организации;
- философия AGILE: технологии, возможности и ограничения;
- практики децентрализованного администрирования и распределенного лидерства.