Вебинар
Активные методы развития управленческих компетенций
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявкуВедущий:
Цель:
В программе:
- Мотивация к обучению, или Как побудить руководителей к участию в проектах внутреннего обучения, а работников – к самообучению?
- Активные методы обучения и развития персонала, их виды:
- коучинг на рабочем месте;
- бенчмаркинг;
- «теневое» и каскадное обучение;
- проблемные группы;
- парадоксальное и колаборативное обучение;
- корпоративные конференции;
- поведенческое моделирование;
- курсы электронного обучения и дистанционные тренинги;
- и другие методы.
- Специфика применения активных методов для развития управленческих компетенций.
- «Самообучающаяся организация» как отдельная технология развития персонала:
- структура самообучающейся организации;
- проект построения самообучающейся организации.
Формы работы:
Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!
Программа соответствует следующим темам:
обучение и развитие персонала, персонал-технологии
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
.png)
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.