9

Вступление

Бизнес-коучинг – это методика, развивающая у человека способность решать свои проблемы самостоятельно и эффективно. Это процесс пошаговой работы с любой проблемой человека, бизнеса или организации. Бизнес-коучинг – это инструмент для достижения большей осознанности, четкого понимания целей, более высокой компетентности, желаемых результатов, направленных на благополучие клиента.

Программа адресована оргконсультантам, бизнес-тренерам, коучам, HR-менеджерам, руководителям среднего и высшего звена, владельцам бизнеса.

  • I ступень. Модель взаимодействия в коучинге

    В результате обучения участники смогут:

    • познакомиться с базовой моделью общения «коуч – клиент»;
    • освоить систему взаимодействия коуча с организацией.

    В программе:

    • Что такое коучинг?
    • Обзор модели Coach2.
    • Области применения коучинга.
    • Базовая модель общения коуч – клиент. Основные умения коуча:
      • способы установления контакта с клиентом;
      • способы развития осознанности клиента (относительно самого себя, своих целей и способов их достижения);
      • способы мотивации клиента на принятие ответственности и совершение «правильных действий».
    • Мотивационная компетентность коуча:
      • суть концепции мотивации Стивена Рисса. Почему внешняя мотивация не работает?
      • 16 базовых желаний. Разбор и анализ различных ситуаций влияния мотивации человека на его поведение;
      • тренировка умения предполагать значимые мотивы других людей по их поведенческим и вербальным проявлениям;
      • способы повышения нематериальной мотивации клиента.
    • Модель DNA™ (Желания – Потребности – Действия) как основа мотивационного коучинга (анализ базовых желаний клиентов, способы формулировки целей, анализ своих действий).
    • Основные модели мышления в коучинге: GROW, OPTIMULL™, RightAction™.
    • Принципы коучинга и основные ошибки коуча.
    • Модель коучингового взаимодействия. Процесс пошагового решения задач любой сложности:
      • выявление причин трудностей клиента;
      • определение возможностей дальнейшего развития;
      • разработка плана действий и прогноз последствий;
      • принятие обязательств к конкретным действиям.
    • Системы обучения по методам одинарной, двойной и тройной петель.
    • Методика выявления слепых пятен у клиента.
    • Система взаимодействия коуча с организацией:
      • прояснение системы власти, полномочий, ответственности и подотчетности для клиента и заказчика;
      • понятие «треугольник коучинга»;
      • организация процесса корпоративного коучинга (временная линия, спонсорские сессии, контроль качества и др.).
    • Ключевые компетенции коуча.

    Формы работы:

    мини-лекции, веб-презентация, просмотр видеоматериалов, разбор случаев из практики, самостоятельная работа участников.

  • II ступень. Интегрированная система стратегического планирования

    В результате обучения участники смогут:

    • освоить систему стратегического планирования проектов на практике;
    • составить индивидуальный стратегический план развития.

    В программе:

    • Основы концепции «Карта сбалансированных показателей».
    • Основы стратегического подхода.
    • Принципы формирования цели. Оценка цели по модифицированным критериям SMART.
    • Концепция о декларируемой теории и теории в действии (К. Арджирис, Д. Шон).
    • Методика SWOT-анализа.
    • Способы перехода от текущей реальности к реальности желаемой.
    • Проверка мотивации в процессе планирования.
    • Разработка стратегических направлений реализации цели.
    • Как измерить неизмеримое? Ключевые факторы успеха.
    • Постановка конкретных задач.
    • Стандартизация реализации намерения.
    • Проверка эффективности планирования.

    Формы работы:

    мини-лекции, веб-презентация, просмотр видеоматериалов, разбор случаев из практики, самостоятельная работа участников.

  • Объем программы 36 академических часов
  • Удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!

На каждойступени предусмотрен один день для выполнения домашнего задания и отработку навыков работы: на первой ступени - 4-ый день, на второй - 3-ий день.

Занятия проводятся на платформе ZOOM. Рекомендуем заранее проверить работу вебкамеры и микрофона. Ссылка на подключение к вебинару будет отправляться на электронную почту каждый день в 8:00 часов (время московское). Ссылка на просмотр видеозаписи будет отправляться только тем участникам, которые ЛИЧНО присутствовали на программе.

Отзывы

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

  • Юлия, Сочи (10.03.2022)

    Замечательный вебинар! Модель - как раз то, что нужно! Серьезно планирую ей пользоваться. Страшно конечно, но это любовь! :))

  • Анна, Санкт-Петербург (28.02.2022)

    Очень понравилась программа. Во-первых, информация четко структурирована, понятна и интересна. Во-вторых, замечательный преподаватель Дарья. Профессионал и очень приятный человек. Все полученные инструменты очень эффективны. Спасибо!!!

  • Анастасия, Пекин (19.02.2021)

    Я очень счастлива, что воспользовалась возможностью пройти обучение у Дарьи. Структурно, удобные рабочие тетради, практика, поддержка и руководство от преподавателя была оказана профессионально.
    Хотелось на практику чуть больше времени уделить. Этого немного не хватало. Только стала понимать, как делать, уже закончилась практика ))))

  • Наталья, Омск (15.02.2021)

    Мне очень понравился вебинар "Пошаговая система обучения бизнес-коучингу".
    Материал излагается структурированно, понятно и интересно настолько, что его тут же хочется применять. В вебинаре предусмотрены практические задания для участников, после их выполнения ведущая дает развернутую обратную связь. Такой формат обучения позволяет теорию попробовать на практике. Учиться на этом вебинаре интересно и эмоционально комфортно. Для меня польза от вебинара огромная. Большое спасибо Дарье за ее талант!

  • Людмила, Г. Волгоград (03.02.2021)

    Прекрасная программа. Удачно сбалансированы теория и практика. Ёмко, ясно, актуально. Успешно использую полученные знания и навыки с благодарностью.

Резюме

Здание Иматон
Константинополь
  • Здание Иматон
    Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
    21:21
  • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
    21:21
  • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
    21:21
  • Ауууу  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Прошу прощения за игнор  21:23
    21:23
  • У меня всё отлично!  21:23
    21:23