Вебинар

ВЕБИНАР:
Пошаговая система обучения бизнес-коучингу

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущий:
Дарья Владимировна Малышева (Чиркова), мастер бизнес-коуч, официальный представитель компании «B-Coach Systems» и Международного университета лидерства (Leadership University, США) в России, бизнес-тренер.

ВНИМАНИЕ! Занятия проводятся с 10:00 ч. до 17:00 ч. каждый день (время московское) на платформе ZOOM с перерывами на обед и отдых. Для повышения качества обучения рекомендуется присутствовать на занятиях с включенными видеокамерой и микрофоном.

Данную программу ведет преподаватель, прошедший обучение у Майка Джея на уровне «Мастер бизнес-коуч».

Создатель системы обучения – Майк Джей – основатель компаний «B-Coach Systems» и «Leadership University», член Международной федерации коучинга, один из основателей Международного консорциума бизнес-коучей. На основании более чем 20-летнего опыта работы в бизнесе в качестве коуча и консультанта он создал простой, доступный и ведущий к успеху способ обучения управлению и коучингу, получивший распространение в разных странах.

Бизнес-коучинг – это методика, развивающая у человека способность решать свои проблемы самостоятельно и эффективно. Это процесс пошаговой работы с любой проблемой человека, бизнеса или организации. Бизнес-коучинг – это инструмент для достижения большей осознанности, четкого понимания целей, более высокой компетентности, желаемых результатов, направленных на благополучие клиента.

Программа адресована оргконсультантам, бизнес-тренерам, коучам, HR-менеджерам, руководителям среднего и высшего звена, владельцам бизнеса.

I ступень.Модель взаимодействия в коучинге. Применение коучинга в организациях. Интегрированная система стратегического планирования
В результате обучения участники смогут:
  • изучить базовую моделью общения коуч - клиент;
  • освоить процесс пошаговой работы с проблемой клиента;
  • изучить техники и приемы побуждения клиента к достижению поставленных целей;
  • освоить на практике систему стратегического планирования проектов;
  • изучить алгоритм составления индивидуального стратегического плана развития;
  • использовать полученные знания и навыки в своей профессиональной деятельности.

Стивен Рисс (профессор психологии и психиатрии Государственный, Университет Огайо, США) – автор современной концепции о генетическом происхождении базовых мотивов человека. На основании своих исследований профессор Рисс пришел к выводу, согласно которому поведение человека определяется не внешней мотивацией, а специфическим набором базовых стремлений, которые являются внутренней мотивацией для человека.

В программе:
  • Концепция «правильного действия» – оптимальный способ анализа любой ситуации.
  • Базовая модель общения коуч - клиент:
    • способы установления контакта с клиентом;
    • способы развития осознанности клиента (относительно самого себя, своих целей и способов их достижения);
    • способы мотивации клиентов на принятие ответственности и совершение «правильных действий».
  • Процесс пошагового решения задач любой сложности:
    • выявление причин трудностей клиента;
    • определение возможностей дальнейшего развития;
    • разработка планов и прогноз последствий;
    • принятие обязательств по поводу конкретных действий.
  • Модель DNA™ (Желания – Потребности – Действия) как основа мотивационного коучинга:
    • анализ базовых желаний клиентов;
    • способы формулировки целей;
    • анализ своих действий.
  • Основные модели мышления в коучинге: GROW, OPTIMULL™, RightAction™.
  • Ключевые компетенции и основные ошибки коуча.
  • Качества клиента, необходимые для эффективной работы с коучем.
  • Системы обучения по методам одинарной, двойной и тройной петель.
  • Методика выявления «слепых пятен» у клиента.
  • Система взаимодействия коуча с организацией:
    • прояснение четкой системы власти, полномочий, ответственности и подотчетности для клиента и заказчика;
    • понятие «треугольник коучинга»;
    • организация процесса корпоративного коучинга.
  • Интегрированная система стратегического планирования:
    • основы концепции «Карта сбалансированных показателей»;
    • основы стратегического подхода;
    • принципы формирования цели, их оценка по модифицированным критериям SMART;
    • концепция о декларируемой теории и теории в действии (К. Арджирис, Д. Шон);
    • методика SWOT-анализа;
    • способы перехода от текущей реальности к желаемой;
    • проверка мотивации в процессе планирования;
    • разработка стратегических направлений реализации цели;
    • приемы «измерения неизмеримого», ключевые факторы успеха;
    • постановка конкретных задач;
    • стандартизация реализации намерения;
    • проверка эффективности планирования.
Формы работы:

мини-лекции, веб-презентация, просмотр видеоматериалов, разбор случаев из практики, составление индивидуального стратегического плана развития.

Даты проведения ступени
Оформить предзаказ
II ступень. Мотивационная компетентность руководителя
В результате обучения участники смогут:
  • познакомиться с мотивационной теорией Стивена Рисса;
  • проанализировать собственный мотивационный профиль;
  • освоить на практике уникальные инструменты анализа, а именно матрицы личной и профессиональной эффективности;
  • интегрировать полученные знания в свою профессиональную деятельность для повышения ее эффективности.
В программе:
  • Суть концепции мотивации С. Рисса. Почему внешняя мотивация не работает?
  • 16 базовых желаний. Разбор и отработка на примере собственного мотивационного профиля каждого участника.
  • Составление матрицы личной эффективности участников (анализ типичного поведения, разработка эффективной стратегии поведения, позволяющей удовлетворять значимые потребности в личной жизни).
  • Составление матрицы профессиональной эффективности участников (анализ типичного поведения, разработка эффективной стратегии поведения, позволяющей удовлетворять значимые потребности в профессиональной сфере).
  • Интегрирование полученных знаний и умений в индивидуальный стиль руководства.
  • Тренировка умения определять значимые мотивы других людей по их поведенческим проявлениям.
  • Основы совместимости сотрудников в компании. Улучшение климата и работоспособности.
  • Использование мотивационного профиля при подборе кадров. Какой человек подойдет на должность в вашей организации? Критерии выбора.
  • Как основываясь на полученных данных повышать нематериальную мотивацию сотрудников?
Формы работы:

мини-лекции, веб-презентация, просмотр видеоматериалов, разбор случаев из практики, практические упражнения в парах, построение собственных матриц профессиональной и личной эффективности.

Даты проведения ступени
Оформить предзаказ
Объем программы – 64 академических часа. Участники получают удостоверение о повышении квалификации.

Предлагаем Вам познакомиться с образовательной программой вебинара

Внимание!

Общий объем программы 64 академических часа (I ступень – 48 часов, II ступень – 16 часов). На I ступени предусмотрен один выходной день (4-й). 

Занятия проводятся на платформе ZOOM. Рекомендуем заранее проверить работу вебкамеры и микрофона. Ссылка на подключение к вебинару будет отправляться на электронную почту каждый день в 8:00 часов (время московское). Ссылка на просмотр видеозаписи будет отправляться на электронную почту после занятий.

Программа соответствует следующим темам: моделирование будущего, мотивация, коучинг
Быстрый заказ
ВЕБИНАР: Пошаговая система обучения бизнес-коучингу
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывы:

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Обучение очень понравилось. Дарья легко и интересно подаёт материал. Много примеров. Понятная модель. Практическая отработка навыков проведения сессии с обратной связью преподавателя. Живой диалог в процессе обучения.
Анна, Москва  (18.08.2020)
Самое положительное впечатление. Структурированная информация, практичная технология, конкретные и понятные модели работы. Практическая ориентация обучения - никакой "воды". Дарья внятно и четко излагает материал; дает обратную связь участникам при практической работе. Ее работа - профессиональная, четкая, позитивная в эмоциональном плане. Мотивирует на профессиональную наработку и развитие!
Наталья, Саратов (26.07.2020)
Замечательный вебинар! Модель - как раз то, что нужно! Серьезно планирую ей пользоваться. Страшно конечно, но это любовь! :))
Юлия, Сочи (25.12.2019)
Коучинг - это конечно нечто! Спасибо огромное за полученные знания!
Владлена, город Ульяновск (02.07.2018)
Понравились - четкость изложения и наличие структуры в программе. Никакой "воды"! Все понятно, доступно и интересно!
Анна, Барнаул  (21.09.2017)
12

Институт практической психологии «ИМАТОН»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефон: (812) 320-05-21
Электронная почта: ippi@imaton.ru
Лицензия № 1652 от 30.12.2015 г.

ИП Черешнева Мария

188691 Ленинградская обл., Всеволожский р-н, Кудрово, ул.Столичная, д.5, к. 1
Телефоны: +7 (981) 745-98-35
ОГРНИП: 318470400030770 от 16.04.2018

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить