Вебинар

ВЕБИНАР:
Пошаговая система обучения бизнес-коучингу

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущий:
Дарья Владимировна Малышева (Чиркова), мастер бизнес-коуч, официальный представитель компании «B-Coach Systems» и Международного университета лидерства (Leadership University, США) в России, бизнес-тренер.

ВНИМАНИЕ! Занятия проводятся на платформе ZOOM. Программа проводится в формате коуч-сессий, поэтому необходимо Ваше активное участие с включенными видеокамерой и микрофоном. Видеозапись занятий проводится строго по согласованию с группой. Доступ к видеозаписям будет предоставлен только тем слушателям, которые ЛИЧНО присутствовали на программе.

Бизнес-коучинг – это методика, развивающая у человека способность решать свои проблемы самостоятельно и эффективно. Это процесс пошаговой работы с любой проблемой человека, бизнеса или организации. Бизнес-коучинг – это инструмент для достижения большей осознанности, четкого понимания целей, более высокой компетентности, желаемых результатов, направленных на благополучие клиента.

Программа адресована оргконсультантам, бизнес-тренерам, коучам, HR-менеджерам, руководителям среднего и высшего звена, владельцам бизнеса.

I ступень. Модель взаимодействия в коучинге.
В результате обучения участники смогут:
  • познакомиться с базовой моделью общения «коуч – клиент»;
  • освоить систему взаимодействия коуча с организацией.
В программе:
  • Что такое коучинг?
  • Обзор модели Coach2.
  • Области применения коучинга.
  • Базовая модель общения коуч – клиент. Основные умения коуча:
    • способы установления контакта с клиентом;
    • способы развития осознанности клиента (относительно самого себя, своих целей и способов их достижения);
    • способы мотивации клиента на принятие ответственности и совершение «правильных действий».
  • Мотивационная компетентность коуча:
    • суть концепции мотивации Стивена Рисса. Почему внешняя мотивация не работает?
    • 16 базовых желаний. Разбор и анализ различных ситуаций влияния мотивации человека на его поведение;
    • тренировка умения предполагать значимые мотивы других людей по их поведенческим и вербальным проявлениям;
    • способы повышения нематериальной мотивации клиента.
  • Модель DNA™ (Желания – Потребности – Действия) как основа мотивационного коучинга (анализ базовых желаний клиентов, способы формулировки целей, анализ своих действий).
  • Основные модели мышления в коучинге: GROW, OPTIMULL™, RightAction™.
  • Принципы коучинга и основные ошибки коуча.
  • Модель коучингового взаимодействия. Процесс пошагового решения задач любой сложности:
    • выявление причин трудностей клиента;
    • определение возможностей дальнейшего развития;
    • разработка плана действий и прогноз последствий;
    • принятие обязательств к конкретным действиям.
  • Системы обучения по методам одинарной, двойной и тройной петель.
  • Методика выявления слепых пятен у клиента.
  • Система взаимодействия коуча с организацией:
    • прояснение системы власти, полномочий, ответственности и подотчетности для клиента и заказчика;
    • понятие «треугольник коучинга»;
    • организация процесса корпоративного коучинга (временная линия, спонсорские сессии, контроль качества и др.).
  • Ключевые компетенции коуча.
Формы работы:

мини-лекции, веб-презентация, просмотр видеоматериалов, разбор случаев из практики, самостоятельная работа участников.

Даты проведения ступени
Оформить предзаказ
II ступень. Интегрированная система стратегического планирования
В результате обучения участники смогут:
  • освоить систему стратегического планирования проектов на практике;
  • составить индивидуальный стратегический план развития.
В программе:
  • Основы концепции «Карта сбалансированных показателей».
  • Основы стратегического подхода.
  • Принципы формирования цели. Оценка цели по модифицированным критериям SMART.
  • Концепция о декларируемой теории и теории в действии (К. Арджирис, Д. Шон).
  • Методика SWOT-анализа.
  • Способы перехода от текущей реальности к реальности желаемой.
  • Проверка мотивации в процессе планирования.
  • Разработка стратегических направлений реализации цели.
  • Как измерить неизмеримое? Ключевые факторы успеха.
  • Постановка конкретных задач.
  • Стандартизация реализации намерения.
  • Проверка эффективности планирования.
Формы работы:

мини-лекции, веб-презентация, просмотр видеоматериалов, разбор случаев из практики, самостоятельная работа участников.

Даты проведения ступени
Оформить предзаказ
Объем программы – 36 академических часов. Участники получают удостоверение о повышении квалификации.

Предлагаем Вам познакомиться с образовательной программой вебинара

Внимание!

Общий объем программы 36 академических часов (I ступень – 20 часов, II ступень – 16 часов). На каждой ступени предусмотрен один день на выполнение домашнего задания, закрепление полученных знаний и навыков. На I ступени - 4-й день, на II ступени - 3-й день.

Занятия проводятся на платформе ZOOM. Рекомендуем заранее проверить работу вебкамеры и микрофона. Ссылка на подключение к вебинару будет отправляться на электронную почту каждый день в 8:00 часов (время московское). Ссылка на просмотр видеозаписи будет отправляться только тем участникам, которые лично присутствовали на программе.

Программа соответствует следующим темам: моделирование будущего, мотивация, коучинг
Быстрый заказ
ВЕБИНАР: Пошаговая система обучения бизнес-коучингу
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывы:

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Замечательный вебинар! Модель - как раз то, что нужно! Серьезно планирую ей пользоваться. Страшно конечно, но это любовь! :))
Юлия, Сочи (10.10.2021)
Я очень счастлива, что воспользовалась возможностью пройти обучение у Дарьи. Структурно, удобные рабочие тетради, практика, поддержка и руководство от преподавателя была оказана профессионально.
Хотелось на практику чуть больше времени уделить. Этого немного не хватало. Только стала понимать, как делать, уже закончилась практика ))))
Анастасия, Пекин (19.02.2021)
Мне очень понравился вебинар "Пошаговая система обучения бизнес-коучингу".
Материал излагается структурированно, понятно и интересно настолько, что его тут же хочется применять. В вебинаре предусмотрены практические задания для участников, после их выполнения ведущая дает развернутую обратную связь. Такой формат обучения позволяет теорию попробовать на практике. Учиться на этом вебинаре интересно и эмоционально комфортно. Для меня польза от вебинара огромная. Большое спасибо Дарье за ее талант!
Наталья, Омск (15.02.2021)
Прекрасная программа. Удачно сбалансированы теория и практика. Ёмко, ясно, актуально. Успешно использую полученные знания и навыки с благодарностью.
Людмила, Г. Волгоград (03.02.2021)
Обучение очень понравилось. Дарья легко и интересно подаёт материал. Много примеров. Понятная модель. Практическая отработка навыков проведения сессии с обратной связью преподавателя. Живой диалог в процессе обучения.
Анна, Москва (18.08.2020)

Институт практической психологии «ИМАТОН»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефон: (812) 320-05-21
Электронная почта: ippi@imaton.ru
Лицензия № 1652 от 30.12.2015 г.

ИП Черешнева Мария

188691 Ленинградская обл., Всеволожский р-н, Кудрово, ул.Столичная, д.5, к. 1
Телефоны: +7 (981) 745-98-35
ОГРНИП: 318470400030770 от 16.04.2018

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить