Тренинговая программа

Пошаговая система обучения бизнес-коучингу

Даты проведения
27.03.2019 - 03.04.2019
(64 академических часа)
27200 руб
24480 руб
Участвовать
Ведущий:
Дарья Владимировна Малышева (Чиркова), мастер бизнес-коуч, официальный представитель компании «B-Coach Systems» и Международного университета лидерства (Leadership University, США) в России, бизнес-тренер.

Создатель системы обучения — Майк Джей — основатель компаний «B-Coach Systems» и «Leadership University», член Международной федерации коучинга, один из основателей Международного консорциума бизнес-коучей. На основании более чем 20-летнего опыта работы в бизнесе в качестве коуча и консультанта он создал простой, доступный и ведущий к успеху способ обучения управлению и коучингу, получивший распространение в разных странах.

Данную тренинговую программу ведут преподаватели, прошедшие обучение у Майка Джея на уровне «Мастер бизнес-коуч».

Бизнес-коучинг — это методика, развивающая у человека способность решать свои проблемы самостоятельно и эффективно. Это процесс пошаговой работы с любой проблемой человека, бизнеса или организации. Бизнес-коучинг — это инструмент для достижения большей осознанности, четкого понимания целей, более высокой компетентности, желаемых результатов, направленных на благополучие клиента.

Программа адресована оргконсультантам, бизнес-тренерам, коучам, HR-менеджерам, руководителям среднего и высшего звена, владельцам бизнеса.

I ступень. Модель взаимодействия в коучинге. Применение коучинга в организациях. Интегрированная система стратегического планирования
Даты проведения: 27.03.2019 - 01.04.2019
В результате обучения участники смогут:
  • изучить базовую модель общения коуч - клиент;
  • освоить процесс пошаговой работы с проблемой клиента;
  • изучить техники и приемы побуждения клиента к достижению поставленных целей;
  • освоить на практике систему стратегического планирования проектов;
  • изучить алгоритм составления индивидуального стратегического плана развития;
  • использовать полученные знания и навыки в своей профессиональной деятельности.
В программе:
  • Концепция «правильного действия» — оптимальный способ анализа любой ситуации.
  • Базовая модель общения коуч — клиент:
    • cпособы установления контакта с клиентом;
    • cпособы развития осознанности клиента (относительно самого себя, своих целей и способов их достижения);
    • способы мотивации клиентов на принятие ответственности и совершение «правильных действий».
  • Процесс пошагового решения задач любой сложности:
    • выявление причин трудностей клиента;
    • определение возможностей дальнейшего развития;
    • разработка планов и прогноз последствий;
    • принятие обязательств к конкретным действиям.
  • Модель DNA™ (Желания — Потребности — Действия) как основа мотивационного коучинга:
    • анализ базовых желаний клиентов;
    • способы формулировки целей;
    • анализ своих действий.
  • Основные модели мышления в коучинге: GROW, OPTIMULL™, RightAction™.
  • Ключевые компетенции и основные ошибки коуча.
  • Качества клиента, необходимые для эффективной работы с коучем.
  • Системы обучения по методам одинарной, двойной и тройной петель.
  • Методика выявления слепых пятен у клиента.
  • Система взаимодействия коуча с организацией:
    • прояснение четкой системы власти, полномочий, ответственности и подотчетности для клиента и заказчика;
    • понятие «треугольник коучинга»;
    • организация процесса корпоративного коучинга.
  • Интегрированная система стратегического планирования:
    • основы концепции «Карта сбалансированных показателей»;
    • основы стратегического подхода;
    • принципы формирования цели, их оценка по модифицированным критериям SMART;
    • концепция о декларируемой теории и теории в действии (К. Арджирис, Д. Шон);
    • методика SWOT-анализа.
    • способы перехода от текущей реальности к желаемой;
    • проверка мотивации в процессе планирования;
    • разработка стратегических направлений реализации цели;
    • приемы "измерения неизмеримого", ключевые факторы успеха;
    • постановка конкретных задач;
    • стандартизация реализации намерения;
    • Проверка эффективности планирования.
Формы работы:

мини-лекции, практические упражнения в малых группах, составление индивидуального стратегического плана развития.

Стоимость обучения (I ступень)
Участвовать
с учетом скидки по новогодней акции
19500 руб
17550 руб
Стоимость всей программы
II ступень. Мотивационная компетентность руководителя
Даты проведения: 02.04.2019 - 03.04.2019
В результате обучения участники смогут:
  • познакомиться с мотивационной теорией Стивена Рисса;
  • проанализировать собственный мотивационный профиль;
  • освоить на практике уникальные инструменты анализа, а именно матрицы личной и профессиональной эффективности;
  • интегрировать полученные знания в свою профессиональную деятельность для повышения ее эффективности.
В программе:
  • Суть концепции мотивации С. Рисса. Почему внешняя мотивация не работает?
  • 16 базовых желаний. Разбор и отработка на примере собственного мотивационного профиля каждого участника.
  • Составление матрицы личной эффективности участников (анализ типичного поведения, разработка эффективной стратегии поведения, позволяющей удовлетворять значимые потребности в личной жизни).
  • Составление матрицы профессиональной эффективности участников (анализ типичного поведения, разработка эффективной стратегии поведения, позволяющей удовлетворять значимые потребности в профессиональной сфере).
  • Интегрирование полученных знаний и умений в индивидуальный стиль руководства.
  • Тренировка умения определять значимые мотивы других людей по их поведенческим проявлениям.
  • Основы совместимости сотрудников в компании. Улучшение климата и работоспособности.
  • Использование мотивационного профиля при подборе кадров. Какой человек подойдет на должность в вашей организации? Критерии выбора.
  • Как основываясь на полученных данных повышать нематериальную мотивацию сотрудников?
Формы работы:
мини-лекции, практические упражнения в  парах, построение собственных матриц профессиональной и  личной эффективности.
Стоимость обучения (II ступень)
Участвовать
с учетом скидки по новогодней акции
11800 руб
10620 руб
Стоимость всей программы
Объем программы – 64 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.

Предлагаем Вам познакомиться с образовательной программой семинара

Внимание!

Первая ступень программы предусматривает один выходной день.

Общий объем программы – 64 часа. По окончании программы участники получают удостоверение о повышении квалификации в области организационной психологии и управленческого коучинга, которое учитывается при аттестации специалиста.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ!
+7 (812) 320-05-21
ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК –
МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ!
ЗАКАЗАТЬ
В даты проведения:
27.03.2019 - 03.04.2019
Стоимость программы
с учетом скидки
по новогодней акции
24480 руб.
Даты проведения
I ступень:
27.03.2019 - 01.04.2019
Стоимость обучения
I ступень
с учетом скидки
по новогодней акции
17550 руб
Даты проведения
II ступень:
02.04.2019 - 03.04.2019
Стоимость обучения
II ступень
с учетом скидки
по новогодней акции
10620 руб
Программа соответствует следующим темам: моделирование будущего, мотивация, коучинг
Быстрый заказ
Пошаговая система обучения бизнес-коучингу
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывы:

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Структурированный и очень доступный для понимания материал. Восторг! Прекрасный преподаватель, интересный и полезный семинар. Много практических навыков! Получила полезный опыт от отработки полученных знаний.
Наталия, Санкт-Петербург (14.12.2018)
Получила больше, чем ожидала. Абсолютно вся информация нужна и полезна для меня.
Наталия, Санкт-Петербург (14.12.2018)
Простая, информативная методика, позволяющая быстро применить знания на практике. Сам семинар имеет практическую направленность, что очень полезно.
Марина, Санкт-Петербург (14.12.2018)
Великолепно структурированный объемный семинар. Приятная атмосфера, огромный багаж знаний, отличная структура изложения, а также доступность информации. Полезная практика.
Екатерина, Санкт-Петербург (14.12.2018)
100% Очень приятная структура семинара, комфортное взаимодействие с тренером. Есть практическая польза. Я получила вдохновение к использованию на практике! Наиболее полезно: модель коуч-сессий, отработка на практике, расписывание своего ИССН и мотивационная система Рисса.
Оксана, Санкт-Петербург (16.11.2018)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефон: (812) 320-05-21
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте! Наши ответы Вы сможете прочесть позднее на этой странице. Не завершайте диалог!
Завершить диалогОтправить