9

Вступление

Время занятий

В первый день занятия проводятся с 11:00 до 18:00, в последующие дни с 10:00 до 17:00.

Формат проведения

Занятия проходят в аудиториях Института "Иматон".

Создатель системы обучения — Майк Джей — основатель компаний «B-Coach Systems» и «Leadership University», член Международной федерации коучинга, один из основателей Международного консорциума бизнес-коучей. На основании более чем 20-летнего опыта работы в бизнесе в качестве коуча и консультанта он создал простой, доступный и ведущий к успеху способ обучения управлению и коучингу, получивший распространение в разных странах.

Данную тренинговую программу ведут преподаватели, прошедшие обучение у Майка Джея на уровне «Мастер бизнес-коуч».

Бизнес-коучинг — это методика, развивающая у человека способность решать свои проблемы самостоятельно и эффективно. Это процесс пошаговой работы с любой проблемой человека, бизнеса или организации. Бизнес-коучинг — это инструмент для достижения большей осознанности, четкого понимания целей, более высокой компетентности, желаемых результатов, направленных на благополучие клиента.

Программа адресована оргконсультантам, бизнес-тренерам, коучам, HR-менеджерам, руководителям среднего и высшего звена, владельцам бизнеса.

  • I ступень. Модель взаимодействия в коучинге. Применение коучинга в организациях. Интегрированная система стратегического планирования

    • 11.10.2022 - 16.10.2022
    • 48 ак. часов

    В результате обучения участники смогут:

    • изучить базовую модель общения коуч - клиент;
    • освоить процесс пошаговой работы с проблемой клиента;
    • изучить техники и приемы побуждения клиента к достижению поставленных целей;
    • освоить на практике систему стратегического планирования проектов;
    • изучить алгоритм составления индивидуального стратегического плана развития;
    • использовать полученные знания и навыки в своей профессиональной деятельности.

    В программе:

    • Концепция «правильного действия» — оптимальный способ анализа любой ситуации.
    • Базовая модель общения коуч — клиент:
      • cпособы установления контакта с клиентом;
      • cпособы развития осознанности клиента (относительно самого себя, своих целей и способов их достижения);
      • способы мотивации клиентов на принятие ответственности и совершение «правильных действий».
    • Процесс пошагового решения задач любой сложности:
      • выявление причин трудностей клиента;
      • определение возможностей дальнейшего развития;
      • разработка планов и прогноз последствий;
      • принятие обязательств к конкретным действиям.
    • Модель DNA™ (Желания — Потребности — Действия) как основа мотивационного коучинга:
      • анализ базовых желаний клиентов;
      • способы формулировки целей;
      • анализ своих действий.
    • Основные модели мышления в коучинге: GROW, OPTIMULL™, RightAction™.
    • Ключевые компетенции и основные ошибки коуча.
    • Качества клиента, необходимые для эффективной работы с коучем.
    • Системы обучения по методам одинарной, двойной и тройной петель.
    • Методика выявления слепых пятен у клиента.
    • Система взаимодействия коуча с организацией:
      • прояснение четкой системы власти, полномочий, ответственности и подотчетности для клиента и заказчика;
      • понятие «треугольник коучинга»;
      • организация процесса корпоративного коучинга.
    • Интегрированная система стратегического планирования:
      • основы концепции «Карта сбалансированных показателей»;
      • основы стратегического подхода;
      • принципы формирования цели, их оценка по модифицированным критериям SMART;
      • концепция о декларируемой теории и теории в действии (К. Арджирис, Д. Шон);
      • методика SWOT-анализа.
      • способы перехода от текущей реальности к желаемой;
      • проверка мотивации в процессе планирования;
      • разработка стратегических направлений реализации цели;
      • приемы "измерения неизмеримого", ключевые факторы успеха;
      • постановка конкретных задач;
      • стандартизация реализации намерения;
      • Проверка эффективности планирования.

    Формы работы:

    мини-лекции, практические упражнения в малых группах, составление индивидуального стратегического плана развития.

    Даты проведения ступени:
    11.10.2022 – 16.10.2022
    Стоимость обучение на ступени:
    22600 ₽
  • II ступень. Мотивационная компетентность руководителя

    • 17.10.2022 - 18.10.2022
    • 16 ак. часов

    В результате обучения участники смогут:

    • познакомиться с мотивационной теорией Стивена Рисса;
    • проанализировать собственный мотивационный профиль;
    • освоить на практике уникальные инструменты анализа, а именно матрицы личной и профессиональной эффективности;
    • интегрировать полученные знания в свою профессиональную деятельность для повышения ее эффективности.

    В программе:

    • Суть концепции мотивации С. Рисса. Почему внешняя мотивация не работает?
    • 16 базовых желаний. Разбор и отработка на примере собственного мотивационного профиля каждого участника.
    • Составление матрицы личной эффективности участников (анализ типичного поведения, разработка эффективной стратегии поведения, позволяющей удовлетворять значимые потребности в личной жизни).
    • Составление матрицы профессиональной эффективности участников (анализ типичного поведения, разработка эффективной стратегии поведения, позволяющей удовлетворять значимые потребности в профессиональной сфере).
    • Интегрирование полученных знаний и умений в индивидуальный стиль руководства.
    • Тренировка умения определять значимые мотивы других людей по их поведенческим проявлениям.
    • Основы совместимости сотрудников в компании. Улучшение климата и работоспособности.
    • Использование мотивационного профиля при подборе кадров. Какой человек подойдет на должность в вашей организации? Критерии выбора.
    • Как основываясь на полученных данных повышать нематериальную мотивацию сотрудников?

    Формы работы:

    мини-лекции, практические упражнения в  парах, построение собственных матриц профессиональной и  личной эффективности.
    Даты проведения ступени:
    17.10.2022 – 18.10.2022
    Стоимость обучение на ступени:
    13800 ₽

Формы работы

мини-лекции, практические упражнения в малых группах, составление индивидуального стратегического плана развития, построение собственных матриц профессиональной и  личной эффективности.

  • Объем программы 64 академических часа
  • Удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!

Первая ступень программы предусматривает один (4-ый) выходной день.

 

Отзывы

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

  • Наталья, Г.пермь (02.08.2022)

    Прошла весь запланированный материал. Понравилось доступность изложенного, последовательно предоставлена теория и закреплена на практике. Спасибо большое за предоставленную возможность профессионального роста. Успехов Вам и процветания!

  • Наталья (13.12.2021)

    Структурно, исчерпывающе, с четкими практическими примерами. Емкость содержания конкретного применения и инструменты-наиболее полезная часть семинара. Спасибо!

  • Екатерина, Санкт-Петербург (10.10.2019)

    Великолепно структурированный объемный семинар. Приятная атмосфера, огромный багаж знаний, отличная структура изложения, а также доступность информации. Полезная практика.

  • Юлия, Новосибирск (17.04.2019)

    100% Всё очень понравилось. Очень интересная, полезная, практически применимая информация с прекрасной подачей! Наиболее полезно: система, практические упражнения.

  • Наталия, Санкт-Петербург (14.12.2018)

    Структурированный и очень доступный для понимания материал. Восторг! Прекрасный преподаватель, интересный и полезный семинар. Много практических навыков! Получила полезный опыт от отработки полученных знаний.

Резюме

Стоимость со скидкой
31800 ₽
Здание Иматон
Константинополь
  • Здание Иматон
    Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
    21:21
  • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
    21:21
  • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
    21:21
  • Ауууу  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Прошу прощения за игнор  21:23
    21:23
  • У меня всё отлично!  21:23
    21:23