9

Детали программы

Даты проведения очных сессий нового набора:

1 сессия:  -

2 сессия:  -

3 сессия:  -

4 сессия:  -

Стоимость обучения за одну сессию составляет  рублей.

Возможно повышение стоимости обучения с учетом уровня инфляции, предусмотренного основными характеристиками федерального бюджета на очередной финансовый год и плановый период (на основании части 3 статьи 54 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»)

Вступление

Основные достоинства программы:

  • Преподаватели программы являются действующими директорами по персоналу или HR-специалистами с большим опытом практической работы.
  • Программа предполагает практическое освоение действенных HR-технологий, позволяющих исчерпывающе решать весь круг задач, стоящих перед службой персонала современной организации (найм, адаптация, оценка, мотивация, обучение, наставничество, формирование кадрового резерва,  управление лояльностью и корпоративной культурой, организация корпоративных праздников, сопровождение организационных изменений и др.).
  • Применяются активные формы обучения с акцентом на самостоятельную работу студентов – мастерские, тренинги, выполнение групповых работ в процессе очных и дистанционных семинаров, взаимное рецензирование работ, конкурсы студенческих кейсов, коллективная подготовка аттестационных проектов, тьюторство. Это способствует освоению и развитию ключевых компетенций, важных в деятельности HR-специалиста:
    • способности к анализу и решению проблем,
    • навыков работы с информацией,
    • управленческих навыков,
    • способности к эффективным коммуникациям,
    • навыков самоорганизации и саморазвития,
    • навыков сотрудничества,
    • профессиональной этики.
  • Программы включает блок дистанционного обучения, что позволяет слушателям освоить современные инструменты удаленной работы HR-специалиста (вебинары, веб-конференции, платформы дистанционного образования).

Преподавательский состав

Вас заинтересовала
эта программа?

Записаться на День открытых дверей

Содержание

В учебный план программы «Управление персоналом. Профессиональная подготовка HR-специалистов»» включены следующие учебно-практические семинары, тренинги, практикумы, вебинары и лекционные курсы:

I Блок. Стратегические аспекты управления персоналом:

  • Организационные и концептуальные вопросы управления персоналом (организационная структура предприятия, этапы развития компании, управление персоналом на разных этапах развития, стратегическое планирование персонала и др.)
  • Управление службой персонала (структура службы, показатели эффективности работы, распределение функций, компетенции должностей).
  • HR как бизнес-партнер (влияние HR-специалиста на результаты бизнеса, зависимость мотивации HR-службы от результатов бизнеса, консультирование первых лиц, возможности самоокупаемости HR-подразделения).
  • Основы кадрового делопроизводства (реализация HR-процессов в соответствии с ТК РФ, заключение трудовых договоров с разными категориями работников, испытательный срок как полезный инструмент управления, аттестация согласно ТК РФ, увольнение без судебных рисков).

II Блок. Основные технологии управления персоналом:

  • Рекрутинг (источники привлечение персонала, анализ резюме, виды и алгоритмы собеседований, первичный и вторичный отбор, методы углубленного исследования, испытательный срок как последний этап отбора).
  • Адаптация персонала (испытательный срок и адаптационный период, этапы и инструменты адаптации, разработка программ и оценка результатов адаптации).
  • Построение системы наставничества (цели наставничества, подбор, подготовка и мотивация наставников, оценка эффективности системы наставничества).
  • Управление кадровым резервом (дань моде или необходимость? кто такие высокопотенциальные сотрудники? кадровый резерв с учетом специфики бизнеса, риски и ограничения при создании кадрового резерва, критерии эффективности работы, развитие карьеры как способ удержания ценных сотрудников).
  • Материальная мотивация (мониторинг рынка зарплат, системы оплаты труда, структура заработной платы, окладная часть и надбавки, льготы и социальный пакет, мониторинг удовлетворенности персонала).
  • Нематериальная мотивация (типы нематериальной мотивации, выявление факторов демотивации, подбор адекватных стимулов, обучение руководителей управлению нематериальной мотивацией персонала).
  • Обучение и развитие персонала (планирование и бюджетирование обучения, определение потребностей в обучении, выбор оптимальных форм и методов, оценка эффективности системы обучения).
  • Оценка персонала (технологии оценки персонала: 360 градусов, оценка по целям, ассессмент и др.; алгоритмы работы, надежность и валидность методов, способы повышения объективности оценки, заключение по результатам оценки, разработка индивидуальных планов развития).
  • Управление организационной культурой (структура и типы организационной культуры, культура и идеология, способы изменения организационной культуры).
  • Управление коммуникациями и корпоративный PR (деловой документооборот, разрешение конфликтов, проведение совещаний,  укрепление горизонтальных связей между подразделениями, корпоративные СМИ).
  • Высвобождение персонала (политика увольнений, причины увольнения, способы высвобождения персонала, варианты выходного собеседования, договор конфиденциальности, статистика увольнений).              

III Блок. Специальные вопросы управления персоналом:

  • Разработка компетенций.
  • Управление HR-проектами.
  • HR-аудит бизнес-процессов.
  • Управленческий коучинг.
  • Сопровождение организационных изменений в компании, работа с лидерами мнений.
  • Формирование приверженности и лояльности персонала.
  • Управление кросс-культурными коммуникациями в международных компаниях.
  • Event-менеджмент.
  • Работа в области социального партнерства.
    • Объем программы 605 академических часов
    • Диплом с правом работы по новой специальности

    Условия приёма

    На обучение по программам дополнительного профессионального образования принимаются лица, имеющие высшее образование любого профиля, или студенты, обучающиеся на старших курсах вузов.

    Прием осуществляется на конкурсной основе. Для участия в конкурсе необходимо предоставить следующие документы:

    • ксерокопию диплома и вкладыша (или справку из вуза для студентов старших курсов);
    • заявление о приеме на имя директора Института практической психологии «Иматон», заявление должно завершаться фразой «В случае принятия решения о моем зачислении оплату обучения за первый семестр гарантирую», в заявлении необходимо указать почтовый адрес с индексом, контактные телефоны и e-mail;
    • три фотографии размером 3×4;
    • автобиографию (форма произвольная).

    Кроме перечисленных документов, необходимо представить творческую работу (эссе) на тему: «Почему я занимаюсь (хочу заниматься) HR-менеджментом?» или «Мои ожидания от программы "Управление персоналом. Профессиональная подготовка HR-специалистов"».

    Внимание!

    Без творческой работы документы, поданные на конкурс, рассматриваться не будут. Без персонального приглашения просим на обучение не выезжать.

    Документы на обучение можно направить по электронной почте ippi@imaton.ru или с сайта www.imaton.ru

    Отсутствие российского гражданства не является препятствием к обучению. Иногородним участникам по их просьбе поможем забронировать проживание в гостиницах или общежитиях города по факту покупки билетов.

    • Объем программы 605 академических часов
    • Диплом с правом работы по новой специальности

    Материалы

    Отзывов пока нет

    Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

    Здание Иматон
    Константинополь
    • Здание Иматон
      Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
      21:21
    • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
      21:21
    • Здание Иматон
      Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
      21:21
    • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
      21:21
    • Ауууу  21:21
      21:21
    • Здание Иматон
      Прошу прощения за игнор  21:23
      21:23
    • У меня всё отлично!  21:23
      21:23