9

Вступление

Вебинар адресован руководителям учебных подразделений компаний (учебные отделы, центры, университеты) и специалистам по обучению и развитию персонала.

В результате обучения участники смогут:

  • познакомиться с актуальными изменениями на рынке обучения и тенденциями его развития;
  • сформировать комплексное представление о структуре и содержании деятельности учебного подразделения современной компании;
  • освоить технологии, необходимые для организации и проведения работы в области обучения и развития персонала;
  • использовать полученные знания и навыки в своей профессиональной деятельности.

В программе

  • Новая реальность на рынке обучения:
    • актуальные форматы, подходы и инструменты в пост-коронавирусную эпоху;
    • прогноз трендов (trend forecast): HR-тренды и тенденции развития корпоративного обучения;
    • базовые сценарии развития обучения к 2030 году: модель PWC;
    • востребованные компетенции настоящего и будущего.
  • Система обучения и развития в организации, стратегические цели бизнеса:
    • long-life learning как стратегический приоритет современной организации;
    • иерархия корпоративных целей: цели компании, HR-службы и корпоративного Университета, цели и задачи менеджеров и специалистов по обучению;
    • распределение задач по обучению и развитию персонала между Корпоративным Университетом, высшим руководством и линейным менеджментом.
  • Взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами (заинтересованными сторонами):
    • внутренние и внешние стейкхолдеры (заинтересованные стороны) для Корпоративного Университета;
    • особенности взаимодействия Директора по обучению и Корпоративного Университета с акционерами и высшим руководством, руководителями подразделений, сотрудниками и др.;
    • модель «Матрица заинтересованных сторон» и ее применение.
  • Технологии выявления потребностей в обучении:
    • диагностика текущей ситуации и анализ предпосылок создания или развития корпоративной системы обучения;
    • методы определения потребностей в обучении (анализ тенденций рынка и отрасли, анализ целей и планов организации и др.)
  • Создание корпоративной системы обучения:
    • типы обучающих структур в организации;
    • отбор и подготовка внутренних тренеров и преподавателей;
    • критерии выбора внешних провайдеров, возможные сложности во взаимодействии;
    • КPI отдела обучения и развития, оценка эффективности обучения;
    • мотивация сотрудников к обучению и обмену знаниями;
    • способы оптимизации затрат на обучение. 
  • Формы и методы обучения:
    • виды обучения (входное, поддерживающее, опережающее, проблемно-ориентированное);
    • современные формы обучения: microlearning, корпоративные решения (соцсети); геймификация, электронное и мобильное обучение; виртуальная и дополненная реальность (VR и AR) и др.
    • эффективность различных методов обучения, их сравнительная характеристика;
    • критерии выбора методов обучения.
  • Онлайн или оффлайн? Все ли можно диджитализировать?
    • диджитализация обучения: преимущества и ограничения, технические и психологические аспекты использования онлайн-формата;
    • виды онлайн-обучения и их эффективность;
    • актуальные требования к компетенциям и личностным качествам специалистов по онлайн-обучению.

Формы работы

интерактивные информационные блоки с примерами успешного опыта российских и зарубежных компаний, выполнение практических групповых и индивидуальных заданий, решение кейсов, обсуждение сложных ситуаций из практики участников, групповые дискуссии.

  • Объем программы 24 академических часа
  • Удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!

Занятия проводятся на платформе ZOOM. Рекомендуем заранее проверить работу вебкамеры и микрофона. Ссылка на подключение к вебинару будет отправляться на электронную почту каждый день в 8:00 часов (время московское). Ссылка на просмотр видеозаписи будет отправляться только тем участникам, которые лично присутствовали на программе.

Отзывы

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

  • Татьяна, Лесосибирск (29.12.2021)

    Бесконечный восторг! Анна и Максим создали образовательное пространство, в котором было интересно и эмоционально. Содержание курса максимально отражает современную ситуацию на рынке корпоративного и профессионального обучения, что позволило мне как слушателю закрыть большинство запросов. Отдельно хочу отметить профессионализм и слаженность тандема наших ведущих Анны и Максима!

    Резюме

    Здание Иматон
    Константинополь
    • Здание Иматон
      Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
      21:21
    • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
      21:21
    • Здание Иматон
      Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
      21:21
    • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
      21:21
    • Ауууу  21:21
      21:21
    • Здание Иматон
      Прошу прощения за игнор  21:23
      21:23
    • У меня всё отлично!  21:23
      21:23