9

Вступление

Семинар адресован директорам по персоналу, менеджерам по обучению, бизнес-тренерам, методистам корпоративных университетов и преподавателям бизнес-школ.

Цель:

обучение новому подходу к развитию персонала с опорой на внутренние ресурсы организации, практическое освоение соответствующих технологий работы.

В программе

 

  • Реорганизации компаний и сокращение инвестиций в развитие персонала как предпосылки для инноваций.
  • Инновационные технологии развития персонала: коучинг, бенчмаркинг, «теневое» обучение, самообучение, проблемные группы, обучающее совещание, обучающее замещение, корпоративные конференции, поведенческое моделирование, рабочие группы по совершенствованию процессов, корпоративные социальные сети и др.
  • Мотивация к обучению:
    • как побудить руководителей к участию в проектах внутреннего обучения?
    • как побудить работников к самообучению?
  • Самообучающаяся организация:
    • структура Самообучающейся Организации;
    • проект построения Самообучающейся Организации.

Формы работы

информационные блоки, дискуссии, разбор кейсов, практикумы, тестирование, практические разработки.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Консультант
Консультант
  • Консультант
    К сожалению, в данный момент я не на рабочем месте – напишите Ваш вопрос, я отвечу сразу, как только смогу