9

Вступление

Оценка по компетенциям пришла на смену традиционным подходам в оценке персонала, связанным с оценкой личностных качеств работника и проверкой их соответствия требованиям должности. Оценка по компетенциям позволяет повысить надежность прогноза успешности профессиональной деятельности почти в два раза по сравнению с традиционным подходом. Кроме того, компетенции оказались применимы и при решении других задач в области управления персоналом, что увеличивает интерес к их использованию со стороны практиков. Эффективность использования компетенций на предприятии обусловлена, прежде всего, корректностью процедуры их разработки.

Цель:

практическое освоение технологии разработки должностных и корпоративных компетенций.

В программе

  • Компетенции – ядро процесса управления персоналом. Использование компетенций для оценки, обучения и мотивации персонала. Специфика компетентностного подхода. Должностные и корпоративные модели компетенций. Образцы готовых моделей компетенций.
  • Преимущества компетенций. Показания к разработке компетенций. Подходы к разработке компетенций. Разработка и адаптация моделей компетенций. Преимущества и недостатки. Классический подход к разработке компетенций.
  • Критерии формирования выборки экспертов. Критерии отбора лучших и средних при большом количестве потенциальных экспертов. Оценка качества имеющихся экспертов. Источники информации при недостатке экспертов.
  • Сбор информации о поведенческих проявлениях компетенций. Методы сбора информации: интервью, анкетирование, фокус-группы, экспертные системы, обзоры, наблюдение. Прогностическое интервью. Метод критических инцидентов Фланагана. Метод репертуарных решеток Келли. Метод прямых атрибутов.
  • Кодирование поведенческих признаков. Группировка поведенческих признаков. Кодирование по готовой модели компетенций. Создание уровневых компетенций. Критерии количественной и качественной оценки. Создание модели компетенций.
  • Проверка готовой модели компетенций на валидность. Виды валидности и способы валидизации модели компетенций. Модификация готовых моделей компетенций.
  • Организация работы команды разработчиков. Распределение ролей в команде. Организация сбора информации. Организация обработки полученных результатов.
  • Использование готовой модели компетенций. Разработка инструментов применения модели компетенций: стандартов должностей, опросников для обратной связи по методу 360 градусов, центра оценки, программ обучения и развития, системы мотивации. Внедрение компетенций в практику работы организации.

Формы работы

информационные блоки, деловые игры, упражнения, групповые дискуссии.
 

  • Объем программы 24 академических часа
  • Удостоверение о повышении квалификации.
Внимание!

Участники получат информационные материалы, содержащие типовую модель компетенций, образцы бланков и анкет, технологию разработки компетенций. Участники ознакомятся с программой, предназначенной для разработки стандартов должностей и оценки специалистов на соответствие разработанным стандартам.

Отзывы

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

  • Лариса, Ханты-Мансийск (28.06.2017)

    Полное вариативное соотношение науки и практики. Практикоориентированный курс. Спасибо.

  • Елена, Калуга (28.06.2017)

    100% всё полезно, особенно методы разработки компетенций, практические наработки.

  • Участник семинара (27.04.2013)

    Вся информация была новой и интересной! Полезные примеры ситуаций из опыта практического материала. Спасибо!

  • Участник семинара (27.04.2013)

    Семинаром осталась довольна. Удовлетворенность превзошла ожидания!Очень интересная методика и сама тема.

  • Участник семинара (08.02.2012)

    Сам семинар высокого уровня проведения. Очень интересна личность тренера.

Резюме

Здание Иматон
Константинополь
  • Здание Иматон
    Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
    21:21
  • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
    21:21
  • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
    21:21
  • Ауууу  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Прошу прощения за игнор  21:23
    21:23
  • У меня всё отлично!  21:23
    21:23