9

Вступление

Методический тренинг предназначен для бизнес-тренеров, организационных консультантов, менеджеров по персоналу, психологов кадровых служб, психологов, занимающихся обучением и психологическим сопровождением руководителей.

Цели:

  • теоретическая и методическая подготовка участников к проведению тренингов и групповых занятий в области стресс-менеджмента;
  • передача программы проведения антистрессового тренинга, методический анализ построения программы.

Упражнения и техники, используемые в рамках данной программы, могут быть включены в различные коммуникативные тренинги, а также могут использоваться в процессе индивидуального консультирования по проблемам управления стрессом и сохранения высокой работоспособности в условиях постоянного нервно-психического напряжения.

В программе:

  • Теоретические и методические основы тренинга управления стрессом.
  • Специфика проведения тренингов по стресс-менеджменту для различных клиентских групп.
  • Анализ содержания различных тренинговых программ по стресс-менеджменту.
  • Структура и основные этапы антистрессового тренинга.
  • Критерии оценки эффективности антистрессовых групп.
  • Обзор современных технологий работы со стрессовыми состояниями.
  • Обучение методам психокоррекционной работы со стрессовыми состояниями (арт-терапевтические, телесно-ориентированные методы, техники NLP и др.).
  • Супервизия участников в процессе освоения техник управления стрессом и методов ведения антистрессовых групп.

Формы работы:

мини-лекции с обсуждением раздаточных материалов, психодиагностический практикум, упражнения, супервизия.

Внимание!

Участники получают раздаточные материалы, включающие теоретическую информацию по проблемам стресса и примерный вариант сценария антистрессового тренинга (инструкции по проведению тренинга, описание основных упражнений и процедур, образцы рабочих тетрадей, психодиагностические тесты, применение которых целесообразно в рамках данного тренинга).
По окончании методического тренинга выдается документ, позволяющий вести тренинги по стресс-менеджменту для руководителей и персонала.

  • Объем программы 32 академических часа
  • Удостоверение о повышении квалификации.

Отзывы

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

  • Участник семинара (22.07.2015)

    Отличный тренинг. Наиболее полезной для меня стала личная проработка проблем. Спасибо за продуктивную обратную связь и теплое отношение!

  • Участник семинара (22.07.2015)

    Интересный и полезный семинар. Все практические методики достаточно универсальны для использования в разных областях деятельности. Спасибо ведущим!

  • Участник семинара (22.07.2015)

    Все очень понравилось. Насыщено, много практики, много методик. Буду рекомендовать коллегам и друзьям. Спасибо!

  • Участник семинара (09.12.2014)

    Большая насыщенность практическими материалами и упражнениями. Спасибо большое Иматону и тренерам! Очень хорошая программа!

  • Участник семинара (09.12.2014)

    Довольна на 95%! Много полезной информации, связь с практикой, интересные упражнения, личный опыт ведущих тренинга. Спасибо! Искренние пожелания дальнейшего развития и удачи!

Резюме

Здание Иматон
Константинополь
  • Здание Иматон
    Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
    21:21
  • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
    21:21
  • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
    21:21
  • Ауууу  21:21
    21:21
  • Здание Иматон
    Прошу прощения за игнор  21:23
    21:23
  • У меня всё отлично!  21:23
    21:23