Семинар-тренинг

_______ старый семинар про ресурс

Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Оставить заявку
Ведущий:
Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Организационная и методическая подготовка бизнес–тренингов» Института практической психологии «Иматон», сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), сертифицированный ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), фасилитатор. Обучалась по программе Leadership Maturity Framework & MAP for professionals, эксперт в области интегрального подхода.

Руководить — означает вести людей к достижению результата. Современному руководителю необходимо умение ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя во многом зависит от степени его личной зрелости, целостности, ответственности, умения влиять на других, т. е. личной харизмы.

Семинар рассчитан на менеджеров и руководителей высшего и среднего звена, оргконсультантов, психологов кадровых служб, преподавателей, занимающихся подготовкой и обучением управленческого персонала.

Цели:

  • развитие навыков и умений, необходимых для эффективного руководства;
  • освоение современных технологий постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивирования персонала и т. д.;
  • формирование позитивной установки на процесс происходящих перемен;
  • развитие навыков и умений эффективного использования групповых ресурсов сотрудников.

I СТУПЕНЬ

РАЗВИТИЕ ЛИЧНОГО РЕСУРСА РУКОВОДИТЕЛЯ

Навыки эффективного руководителя:

  • что влияет на эффективность работы руководителя;
  • баланс навыков менеджера и лидерских качеств;
  • профессионально-значимые управленческие компетенции;
  • «роли» руководителя, как расширить свой репертуар.

Типы организационного менталитета руководителей и сотрудников:

  • типология как инструмент в работе руководителя;
  • понимание особенностей, сильных и слабых сторон сотрудников разных типов;
  • использование типов организационного менталитета при постановке задач сотрудникам.

Ситуационное управление:

  • типы руководителей и стили лидерства;
  • выбор и использование оптимального лидерского стиля в зависимости от ситуации, уровня компетентности и мотивации подчиненных.

Стандартный управленческий контур:

  • постановка цели;
  • планирование и организация выполнения работы, основные инструменты планирования;
  • мониторинг и коррекция результатов;
  • роль обратной связи.

Оперативное управление работой сотрудников:

  • распределение рабочего времени; основные «похитители» времени;
  • способы постановки задач перед сотрудниками, выбор наиболее адекватного способа;
  • делегирование полномочий и ответственности;
  • контроль и оценка исполнения, принципы конструктивной критики.

Власть и влияние в организации:

  • источники власти руководителя;
  • приемы использования влияния руководителя на подчиненных;
  • противостояние осознанным и неосознанным манипуляциям.

II СТУПЕНЬ

Руководител и его команда.

Формы работы:

мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Объем программы – 24 академических часа. Участники программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Программа соответствует следующим темам: направления психотерапии, управленческий тренинг
Быстрый заказ
_______ старый семинар про ресурс
Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали заказа
Подарок: скидка 27% на любой семинар с марта по декабрь 2017 года. Подробнее
Предварительная заявка
Даты проведения программы в ближайшее время будут определены.
Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом.
Номер не в России
Отзывы:

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Полезным было все! Огромное спасибо Елене!
Участник семинара (08.02.2012)
Семинаром удовлетворена полностью. Остались вопросы, над которыми надо думать. Самое полезное: познание себя.
Участник семинара (08.02.2012)

Институт практической психологии «Иматон»

199178, Санкт-Петербург, 10-я линия Васильевского острова, дом 59
Телефон: (812) 320-05-21
Электронная почта: ippi@imaton.ru

Программа добавлена в портфель

Продолжить выбор программПерейти к оформлению заказа
Вход в личный кабинет
Напомнить пароль
Введите e-mail, указанный при регистрации
Новый пароль будет действителен в течение суток
вернуться
Консультант
?
?
Появились вопросы? Спрашивайте!
Завершить диалогОтправить