Вступление
Оценка по компетенциям пришла на смену традиционным подходам в оценке персонала, связанным с оценкой личностных качеств работника и проверкой их соответствия требованиям должности. Оценка по компетенциям позволяет повысить надежность прогноза успешности профессиональной деятельности почти в два раза по сравнению с традиционным подходом. Кроме того, компетенции оказались применимы и при решении других задач в области управления персоналом, что увеличивает интерес к их использованию со стороны практиков. Эффективность использования компетенций на предприятии обусловлена, прежде всего, корректностью процедуры их разработки.
На вебинар приглашаются руководители и специалисты служб персонала, психологи кадровых служб, преподаватели профильных дисциплин в области управления персоналом.
Цель:
практическое освоение технологии разработки должностных и корпоративных компетенций.
В программе
- Классический подход к разработке компетенций:
- подготовка команды разработчиков;
- определение выборки;
- процедура сбора поведенческих данных;
- анализ собранных данных;
- валидизация модели компетенций.
- Модификация готовых моделей компетенций:
- сокращенный метод разработки компетенций;
- интеграция нескольких моделей компетенций;
- подбор оптимальной модели и ее экспертная оценка.
Формы работы
мини-лекции, работа с кейсами, веб-презентация, групповое обсуждение.
-
Объем программы 24 академических часа
-
Удостоверение о повышении квалификации.
Объем программы 12 академических часов. Обучение проводится с 11:00 до 14:00 ч. каждый день (время Московское). По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации, которое учитывается при аттестации специалистов.
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
