9

Вступление

Семинар познакомит Вас с целями, принципами и технологиями оценки персонала на этапах побора и отбора кандидатов, организации испытательного периода, при формировании рабочих команд, в программах развития кадрового резерва, аттестации сотрудников, в том числе и оценки по целям.

В результате Вы:

  • определите стратегию и принципы оценки персонала компании;
  • разработаете модель корпоративной системы оценки персонала;
  • определитесь с критериями оценки сотрудников — моделью компетенций;
  • выберете оптимальные для Вашей компании методы и процедуры оценки различных категорий персонала;
  • разработаете технологии и документы, регламентирующие оценку персонала.

Семинар рассчитан на руководителей всех уровней управления, директоров по персоналу, HR-менеджеров, менеджеров по оценке и развитию персонала, тренинг-менеджеров.

В программе

  • Стратегия и принципы системы оценки персонала компании.
  • Компетенции и квалификационные требования как основа оценки сотрудников.
  • Современные подходы и методы оценки. Требования (этические, юридические) к организации оценочных процедур.
  • Оценка кандидатов на этапе отбора и найма новых сотрудников.
  • Оценка успешности сотрудников при организации испытательного и адаптационного периодов.
  • Оценка эффективности рабочих команд.
  • Оценка управленческого потенциала сотрудников при формировании кадрового резерва и в программах профессионального развития.
  • Оценка персонала как бизнес-процесс. Разработка и оформление бизнес-процесса.
  • Ассесмент-центр. Общие правила проведения.
  • Традиционная аттестация.
  • Оценка по целям. Оценка эффективности руководителей и специалистов.
  • Психологические методы оценки персонала. Возможности и ограничения.
  • Сбор данных и информации по всем видам оценки персонала. Анализ, оформление, хранение. Принятие управленческих решений.
  • Связь системы оценки персонала с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников компании.

Формы работы

мини-лекции, деловые задания, работа в малых группах, индивидуальная работа.

  • Объем программы 24 академических часа
  • Удостоверение о повышении квалификации.

Отзывы

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

  • Участник семинара (11.03.2015)

    Семинар понравился. Очень грамотно построена программа проведения, исчерпывающая информация по теме. Наиболее полезной оказалась схема работы с кадрами, примеры использования методик. Спасибо ведущей!

  • Участник семинара (08.05.2013)

    Полезный, информативный семинар! Информация преподнесена доходчиво с практической пользой и получением новых инструментов для работы. Преподаватель внимателен, доброжелателен, открыт. Спасибо большое за работу!

  • Участник семинара (21.03.2013)

    Позитивный семинар! Наиболее полезным была разработка индивидуального плана по оценке персонала.

    Резюме

    Здание Иматон
    Константинополь
    • Здание Иматон
      Добрый день! Чем могу вам помочь?  21:21
      21:21
    • Добрый день! Ничем. Просто хотел пообщаться!  21:21
      21:21
    • Здание Иматон
      Давайте пообщаемся. Как у вас дела?  21:21
      21:21
    • Всё очень хорошо. А у вас?  21:21
      21:21
    • Ауууу  21:21
      21:21
    • Здание Иматон
      Прошу прощения за игнор  21:23
      21:23
    • У меня всё отлично!  21:23
      21:23